Edición digital, ya disponible · Edición impresa, muy pronto en librerías
doce lecciones, treinta años de oficio
Así empieza«
A los cincuenta y tres años, un martes de marzo, mi mejor amigo salió a la calle con una caja de cartón. Lo echaron en veinte minutos. Sobraba.
Esteban Vidal, narrador
Nadie va a venir a salvarte, y ese es el mejor día de tu vida.
El que decide, empieza. El que insiste, llega.
Cuando alguien no responde, ya respondió.
El libro
Doce meses sin red.
CCarlos Turbay tenía veintiocho años de oficio, tres hijos y ocho meses de plata en el banco. Mandó ciento cuarenta currículums y le contestaron nueve. Su mejor amigo, un empresario con compañías y contactos, podía resolverlo con una llamada. Le dijo que no, y tardó dos años en entender que esa fue la única manera de ayudarlo de verdad.
Lo que vino después son doce meses sin red: noventa días marcando cero, una mesa de comedor a la una de la mañana decidiendo qué se vende y qué no se toca, y una conversación que deja al hombre más seguro de esta historia sin una sola respuesta.
Al final de cada capítulo queda una página. Doce en total.
Esto no es autoayuda.
Otros libros prometen
Este libro proporciona
Fórmulas rápidas para hacerse rico
Noventa días marcando cero, contados sin maquillaje
La caída y el renacimiento del autor
Una ficción con treinta años de oficio detrás
Optimismo sin costos
El precio real de cada lección
Consejos sueltos
Doce lecciones encadenadas en una historia
El éxito como meta
La libertad como medio y la familia como sentido
El narradorEsteban VidalSe equivoca en el método, nunca en el diagnóstico.
El amigoCarlos «Turbo» TurbayDespedido a los cincuenta y tres, tras veintiocho años de oficio.
La esposa de TurboElenaPone el límite en la noche del presupuesto.
Conversaciones sin red
Entrevistas, podcast y sesiones cortas.
Las doce decisiones del libro, conversadas con personas que ya cruzaron la línea.
Cada parte cierra con una bitácora: el precio que costó la lección y cinco puntos para aplicarla mañana.
Etapa 1
Antes de empezar
Lo que hay que entender para dar el primer paso
Tres lecciones para ordenar la cabeza antes del primer paso: la responsabilidad es propia, el cargo prestado no define a nadie y nada empieza hasta que alguien decide.
Etapa 2
Construir
Lo que hay que desarrollar antes de salir al mundo
Cuatro lecciones sobre lo que sostiene un negocio: la constancia cobra lo que el talento promete, el buen nombre trae los clientes, el dinero es herramienta y no meta, y todo negocio es, al final, gente.
Etapa 3
Escalar
Cómo escalar y mantener la libertad
Cinco lecciones para crecer sin perder lo importante: el dominio de uno mismo, el fracaso como formación, la red como patrimonio, la presencia con los tuyos y la certeza de que nada es para siempre.
La página que faltaba
Búscate la libertad desde hoy.
No para después dedicarte a los tuyos: para poder dedicarte a los tuyos mientras la buscas. El que la busca, la encuentra. No es un lugar al que se llega: es una manera de vivir, y empieza el día que decides que tu vida la manejas tú.
Diagnóstico
¿Cuántas de las doce decisiones llevas postergando?
Marca las que ya tomaste.
Toca cada círculo que corresponda a una decisión que ya tomaste.
El comienzo de la Parte I, «Nadie vendrá a salvarte», en tu correo. Léelo antes de decidir.
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Disponible ahora · lectura en línea
Libro digital
Se lee en línea desde tu cuenta, en computador, tablet o teléfono, con una copia personalizada a tu nombre. Incluye las doce bitácoras animadas y la infografía del epílogo.
243 páginas · 150 × 230 mm · Tapa blanda de lujo Muy pronto en las principales librerías del país, y aquí mismo, con envío directo a tu domicilio en Chile y el extranjero.
Los ejemplares que compres en este sitio llevarán un ex libris con dedicatoria y firmado a mano por el autor.
La novela completa narrada, de seis a siete horas, en la voz del autor en cada lección y del protagonista narrador (Esteban Vidal) en la historia completa. Una pista por cada capítulo. Puedes escucharla mediante tu cuenta o en plataformas de reproducción como Spotify, Audible, entre otras.
Empresario chileno. Ingeniero Civil Industrial de la Universidad Adolfo Ibáñez. Empezó sin capital, con pocos contactos y sin ninguna empresa esperándolo. Hoy se mueve entre Chile y Estados Unidos, y ha construido compañías en sectores que no se parecen entre sí: inversión y desarrollo inmobiliario, salud ocupacional, comunicaciones, retail y bodegaje. Ninguna empezó grande.
Nada de eso pide talento: pide decidir y no bajarse.
Empresario chileno. Ingeniero civil industrial de la Universidad Adolfo Ibáñez. Empezó sin capital, con pocos contactos y sin ninguna empresa esperándolo. Tenía tres cosas: la educación y el respaldo de sus padres; la resiliencia que le dejó el tenis, donde uno está solo en la cancha y nadie juega el punto siguiente por uno; y las ganas de construir su libertad, la financiera y la otra, la de tener un proyecto de vida propio.
Con eso partió. Hoy se mueve entre Chile y Estados Unidos, y ha construido compañías en sectores que no se parecen entre sí —inversión y desarrollo inmobiliario, salud ocupacional, comunicaciones, retail y bodegaje—. Ninguna empezó grande. Lo que hay en estas páginas no es una teoría: son los principios con los que trabajó desde el primer día, y la razón por la que no tiene una quiebra que contar. Descartó a tiempo lo que no resistía el análisis, sostuvo años lo poco que sí, y no se saltó ninguno de los pasos que casi todos se saltan. Nada de eso pide talento: pide decidir y no bajarse.
Lo escribió porque durante treinta años vio la misma escena: gente capaz, con oficio y con familia, esperando que alguien le abriera una puerta que no se abrió nunca. Gente que hizo todo lo que le dijeron y que a los cincuenta descubrió que no alcanzaba.
A casi todos nos entregaron la vida sin el manual. El manual existe. Por lo general se lee tarde, y mientras más tarde se lee, más caro se paga. Y porque el cómo le funcionó temprano, la pregunta que terminó importándole fue la otra: para qué se construye.
Esa respuesta está en el libro que tienes en las manos.
Este es su primer libro y no empezó como tal. Empezó con experiencias clave que, con los años y al pasarlas en limpio, simplemente escribieron algo más grande de lo que él hubiera imaginado.
Las doce decisiones, llevadas a tu gente por un equipo de consultoría y mentoría, formado en Chile y Estados Unidos. Cada programa se diseña según el momento que vive quien lo recibe.
Esto no es un programa para que tu equipo renuncie. Es para que trabajen con disciplina y actitud como si fueran los dueños: que atiendan a cada cliente con criterio propio, se hagan cargo del resultado y sostengan el estándar y las expectativas de la organización hasta el final.
Metodología propia, consultores con experiencia en empresas de Chile y Estados Unidos, y acompañamiento de principio a fin. Cada temporada se reserva un número limitado de fechas para las clases magistrales de TOMÁS ORTIZ.
Tres momentos en que el mensaje del libro y el interés de la organización apuntan al mismo lado. El equipo de mentoría acompaña el proceso completo, desde la primera conversación hasta el cierre.
Equipos con mentalidad de dueñoEmpresas que necesitan que su gente atienda al cliente como si el negocio fuera propio: decidir sin esperar instrucciones, hacerse cargo del resultado y sostener el estándar de la empresa cuando nadie está mirando.
Transición y prejubilaciónOutplacement, AFP, cajas de compensación, aseguradoras y sindicatos: que cada salida sea un comienzo con rumbo.
Redes independientes y franquiciasVendedores, corredores, franquiciados y distribuidores: personas que ya trabajan por cuenta propia y necesitan gestionar su servicio como un negocio propio para hacerlo crecer.
Formación y emprendimientoUniversidades, incubadoras, gremios, bancos con cartera pyme y programas públicos: para quienes aún no dan el primer paso.
Clase magistral con TOMÁS ORTIZTipo mentoría · 60 a 90 minutos · Para tu equipo, en tu empresaVer qué incluye →
Taller Mentalidad de dueñoMedia jornada · Un equipo · En la empresa o en la sede que elija
Un manual para cada personaAcompaña al taller · Desde 20 ejemplares · Portada personalizada
Para quien decidió dar el paso por su cuenta, sin esperar perder el miedo ni que una empresa lo invite. El mismo método y el mismo equipo, en formato a medida.
Quién llega aquíIndependientes, dueños de pymes que quieren escalar, empleados que están evaluando salir y jóvenes que parten sin red de contactos.
Clase abierta con TOMÁS ORTIZEvento masivo con entrada · Por ciudad
Masterclass o mentoría grupalEn línea o presencial · A medida y bajo solicitud
La clase, con el autorDe 60 a 90 minutos, dictada por TOMÁS ORTIZ en tu empresa o en la sede que elijas.
Las doce decisiones, contadas por quien las escribióCada una explicada directamente por el autor, con ejemplos que tu equipo reconoce.
Un libro impreso para cada colaboradorUn ejemplar de EL MANUAL QUE NO LEÍSTE por persona. Desde 20 ejemplares, con portada personalizada para tu empresa.
Hecha a la medida de tu equipoUna conversación previa para entender el momento que vive tu gente y ajustar la clase a esa realidad.
Preguntas directas al autorUn espacio abierto para que tu equipo pregunte lo que necesita saber.
Coordinación de principio a finLa editorial, PUBLISHER MEDIA, organiza fecha, lugar y materiales contigo.
ConversaciónEntender a quién se dirige y qué momento atraviesa.
DiagnósticoLas doce decisiones aplicadas a esa realidad concreta.
Programa a medidaFormato, duración y materiales definidos contigo.
SeguimientoBitácoras y una sesión de cierre con los resultados.
Cada organización llega en un momento distinto. El programa también, y la agenda se acuerda caso a caso.
Podcast · Episodio 01Nadie vendrá a salvarte: el día después del despido24 min · [Ejemplo]
EntrevistaTreinta años de oficio en doce decisiones18 min · [Ejemplo]
Sesión cortaCuando alguien no responde, ya respondió6 min · [Ejemplo]
Sesión cortaPrimero se es, después se tiene5 min · [Ejemplo]
